Wie toll wäre es für Sie, dieses Problem zu lösen?

Sie Leiten ein Team oder arbeiten als Teammitglied in einem Team und es fehlt an Selbstverantwortlichkeit und Teamgeist.

Die Disziplin und Lernbereitschaft ist minimal und es gibt keine klare Verantwortung für die Arbeitsergebnisse.

Einige Teammitglieder drücken sich vor der Verantwortung für gemeinsame Entscheidungen.

Konflikte schwächen die Leistungsfähigkeit Ihres Teams.

Ich zeige ihnen

• Welche Phasen der Teamentwicklung für Ihr Team von Bedeutung sind.
• Wie Sie wirksame Merkmale der Teamarbeit anwenden.
• Wie Sie die richtigen Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches Team herstellen.
• Weshalb eine ergebnisorientierte Zielsetzung für den Erfolg Ihres Teams so wichtig ist.
• Wie Sie Rollenklarheit und Rollenerwartungen sichtbar machen und eine klare Aufgabenverantwortung unterstützen.
• Wie Sie mit Hilfe einer professionellen Teamkommunikation Konflikte in Ihrem Team vermeiden.
• Weshalb Klarheit in der Teamleitung für den Erfolg Ihres Teams so wichtig ist.
• Weshalb Motivation der Anreiz zu jeder Art von Handeln ist.

Teams entstehen nicht zufällig. Sie erfordern eine Entwicklung über einen Zeitraum. Eine Gruppe, die zum Team wird, durchläuft ganz bestimmte vorhersehbare Stufen. So wie Menschen erst zu Erwachsenen werden, wenn sie Kleinkindalter, Kindheit und Jugend durchlaufen haben, beginnt ein Team als eine Gruppe von Menschen, die bestimmte Stufen absolvieren muss, bevor sie ein reifes, effektives Team wird.

WIRKSAME TEAMPROZESSE UND ERFOLGREICHE TEAMENTWICKLUNG!

Ihr persönlicher Erfolg

• Sie wissen, wie Sie Ihr Team zum Erfolg führen.
• Sie kennen alle relevanten Teamprozesse.
• Sie erlangen die Fähigkeit, mit Ihrer Begeisterung Ihr Team zu Höchstleistungen zu motivieren.
• Durch Ihre Zusammenstellung und durch den verliehenen Handlungsspielraum kann Ihr Team innovative Ideen und Lösungen schaffen.
• Sie wissen, wie Sie mit Ihrem Team durch das Bündeln unterschiedlicher Fachkompetenzen das gemeinsame Ziel erreichen.
• Sie sind in der Lage, Ihr Team sehr gut zu führen und dafür zu sorgen, dass alle erforderlichen Ressourcen zur Verfügung gestellt werden.
• Sie bauen eine professionelle Teamkommunikation auf und entwickeln im Team eine gelebte Konfliktkultur.